-
- Eksplorasi
-
- Reservoir
- Pemboran & Produksi
- Geologi
- Geofisika
- Pertambangan
- Proses
- Kimia Terapan
- Elektrikal
- Instrumentasi
- Mekanikal
- Piping
- Pipeline
- Struktur
- Sipil
- Material
- Korosi
- Reliability
- Geodesi
- Pengelasan
- Laboratorium
- Inspeksi Teknis
- Manajemen Proyek
- Pengadaan (SCM)
- K3LH (HSE)
- Manajemen Mutu
- Standarisasi
- Telekomunikasi
- Teknologi Informasi
- Pemeliharaan
- Energi Alternatif
- Ekonomi Migas
- Manajemen Umum
- Hukum
- Community Dev
- SDM
- Produksi
- Marine
- Transportasi

- Tokoh
- Perusahaan

Management of Change is necessary to assure safe implementation of any change to current operations using appropriate evaluation and assignment of agreed upon actions.

System dan Subsystem merupakan referensi yang sangat penting bagi aktivitas precommissioning dan commissioning. Misalnya anda menentukan sebuah system mengenai export crude oil, yang subsystemnya dapat berupa booster pump A/B dan Crude Transfer Pump A/B/C. Form check list, test sheet dan punch list adalah tetap, bisa digunakan di setiap subsystem yang berkaitan. Contoh di booster pump atau crude transfer pump ada pemasangan pressure gauge untuk mengetahui besarnya tekanan kerja. Maka item-item pemeriksaan dan pengetesan pressure gauge yang ada di check list dan test sheet adalah sama, tidak tergantung subsystem. Punch list yang akan dibuat, yah bergantung pada aktivitas precomm dan comm. yang anda lakukan.

Biasanya Oil Company punya standard sendiri dalam melakukan Safety Audit pada sub kontraktornya. Lebih dikenal dengan sebutan Contractor Safety Management System (CSMS). Biasanya yg pertama kali ditanyakan adalah komitmen manajemen dengan mengacu pada struktur organisasi perusahaan. Dan dilanjutkan dengan bukti-bukti implementasi dari komitmen tersebut. Masing-masing oil company mempunyai kriteria standard kelulusan pada kategory Low Risk hingga high risk sesuai dengan tingkat resiko pekerjaan.

CMMS merupakan system terintegrasi yang mencatat hal-hal yang berkaitan dengan maintenance, dalam CMMS dicatatkan Nama Asset/mesin, daftar pekerjaan Maintenance (Planned & Unplanned Maintenance), history pemakaian sejak pembelian, history kerusakan, total biaya yang dikeluarkan, sparepart yang dibutuhkan untuk sebuah mesin, stok spare part yang ada, sampai menghitung nilai MTBF (Mean Time Between Failure) & MTTR (Mean Time To Repair). CMMS juga bisa terintegrasi dengan system lain, seperti ERP pada manufaktur dalam hal ini integrasi dengan data output mesin yang tercatat di ERP sehingga pada output tertentu mesin harus di maintain (servis, ganti spare part, dll), data pembelian spare part, jurnal accounting, dll.

The concept of the real-time enterprise is not new. Business success is driven by good decisions, and timely access to high-quality data is critical to making the right calls at the right time. Managing and sharing this data in the upstream industry is a relatively new concept, and any companies are formulating or refining their strategies. This offers an excellent opportunity to build from scratch rather than evolve incrementally through painful lessons. CERA has conducted an informal survey of the industry—both exploration and production (E&P) firms and vendors—to gain an understanding of the various approaches to real-time data management. This Special Report presents the findings of this survey, identifying different approaches and delivering CERA’s perspectives on the key components of successful solutions.

Apakah perusahaan menganggap anda sebagai aset penting? Mungkin pertanyaan itu agak mengada-ada. Tetapi, mari kita merenungkan pertanyaan itu. Alasan mengapa kita dipekerjakan adalah karena perusahaan mengira bahwa; dengan mempekerjakan kita, roda bisnis b diperusahaan akan menjadi semakin kokoh. Sebab, jika perusahaan btidak berpikir demikian, pasti bukan kita yang menduduki posisi itu bsaat ini. Oleh karenanya, jika kita tidak benar-benar bisa berkontribusi sesuai dengan harapan perusahaan, maka tidak ada lagi alasan bagi perusahaan untuk terus mempekerjakan kita. Bukan begitu?

Security Management termasuk area sistem manajemen yang sudah diaplikasikan sejak dulu kala. Walaupun belum membaca referensi terdokumentasi, bisa memastikan bahwa zaman Roman Caesar security management ini telah secara sistematic direncanakan, diimplementasikan dan terus ditingkatkan berdasarkan kegagalan/insiden atau memang ada forum khusus untuk me-review sistem yang telah ada agar paling tidak misalnya mengamankan rahasia praktek perselingkuhan kaisar agar misalnya tidak diserang para senator :)

Sebahagian dari kita sangat-sangat menghubungkan antara HSE Management dengan Risk Management. Jika tema Risk Management muncul dalam sebuah diskusi, maka ada yang langsung ekstrim berpikir bahwa "ini tentang HSE" , padahal tidak semua, karena bisa saja diskusi berlangsung pada daerah Financial Risk, Contract Risk, Resources Risk, dll. Memang benar bahwa concept Risk Management banyak diiimplementasikan dalam area aspect HSE, khususnya pada sektor oil&gas business. Tetapi tentulah implementasi concept Risk Management itu lebih dari sekedar area resiko yang menyangkut kehilangan nyawa, cedera, polusi lingkungan dan penyakit akibat kerja. Banyak juga perusahaan yang menerapkan HSE Management yang tidak bersandarkan kepada Risk Management, bahkan juga sebakliknya banyak perusahaan yang mengimplementasikan Risk Management tetapi tak menerapkan sistematik HSE Management.

In many cases, Management of Change (MOC) programs are overly burdensome and could be ineffective. The application of MOC at the early stage of process design is simpler and easier compare to at later design stages. MOC methodology should be applied to engineering design deviations and variances, as well as to preplanned changes. An improper relief header design can lead to outcomes that pose a significant threat to the operators and the equipments in the immediate vicinity of the failure location.

Mayoritas boss di organisasi seluruh dunia sekarang adalah Baby Boomer. Baby Boomer adalah pekerja keras, risk taker, rada “genit”, selalu optimis pada situasi apapun, enjoy life, konsumtif, suka dipuji, dan hungry akan power dan control. Ciri2 natural leader memang banyak melekat di Baby Boomer ini.