Sangatlah penting dalam pembagian tugas dan tanggung jawab yang dijabarkan secara rinci kesetiap level
pimpinan.

Sangatlah penting dalam pembagian tugas dan tanggung jawab yang dijabarkan secara rinci kesetiap level
pimpinan.

Berdasarkan pengalaman dan pengamatan aktual Penulis seringkali terjadi tidak rincinya
pembagian tugas dan tanggung jawab yang dibebankan kepada pimpinan, sehingga sering menimbulkan
permasalahan operasi harian, misal seorang pimpinan yang setiap hari harus melakukan pekerjaan yang
tumpang tindih, misalnya dalam setiap hari:

melakukan briefing atau meeting dengan bawahan, meeting
dengan kepala departemen atau divisi, meeting bersama departemen lain, menerima tamu, menjawab telpon,
membuat laporan harian, membuat laporan pembelian barang, mengajar dan membimbing bawahan, mengisi
evaluasi kinerja bawahan, membantu bawahan jika ada persoalan yang sulit di tangani, dan lain-lain. Dapat
kita bayangkan jika dalam setiap hari hal itu terjadi dalam waktu 8 jam kerja, maka akan tidak effektif
peranan pimpinan dalam organisasi.

Begitu pentingnya pembagian tugas dan tanggung jawab dalam
tingkatan pimpinan manajemen sehingga merupakan Kerangka Dasar manajement industri.

Berikut adalah
materi tentang kepemimpinan yang Penulis ambil dari panduan di salah satu perusahaan.