Pada umumnya, Maintenance Dept memberikan laporan secara periodik / bulanan ( kecuali jika sedang berlangsung major overhaul /shutdown dimana laporannya bisa harian / mingguan ). Biasanya yang buat laporan ini adalah seksi Maintenance Planning dgn input dari seluruh seksi di departemen Maintenance. Struktur organisasi pabrik juga mempengaruhi format dari maintenance indikator. Ada perusahaan yang departemen Maintenancenya sejajar dgn departemen Operasi, tetapi ada juga perusahaan yang departemen Maintenance dibawah departemen Operasi.

Tanya – puji mulyo

Pak/Mas Arief,

Mungkin Teman-teman yang lain bisa menambahkan silahkan agar kami pun dapat masukan untuk memperbaiki yang telah kami miliki
Trimakasih.

Tanggapan 1 – gunawan@re.rekayasa

Kebetulan pernah bertugas di Maintenance Department , jadi kami mau sharing sedikit ttg beberapa item dari Maintenance Indicator sebagai bahan masukan.

Pada umumnya, Maintenance Dept memberikan laporan secara periodik / bulanan ( kecuali jika sedang berlangsung major overhaul /shutdown dimana laporannya bisa harian / mingguan ). Biasanya yang buat laporan ini adalah seksi Maintenance Planning dgn input dari seluruh seksi di departemen Maintenance. Struktur organisasi pabrik juga mempengaruhi format dari maintenance indikator. Ada perusahaan yang departemen Maintenancenya sejajar dgn departemen Operasi, tetapi ada juga perusahaan yang departemen Maintenance dibawah departemen Operasi.

Seingat saya, item-item yang ‘murni’ Maintenance misalnya :

p>1. Total Maintenance Cost ( US $ )

2. Plant Reliability Factor ( % )

3. Number of Predictive Maintenance WO Completed

4. ditto untuk Breakdown ( Corrective ) Maintenance.

5. ditto untuk Preventive Maintenance.

6. Number of WO Backlog.

7. Critical Equipment Outage ( Forced / Manual ) Report & Graphs

Item-item yang ‘menunjang’ departemen Operasi misalnya :

1. Total Operating Cost ( dalam US $ / satuan product )

2. Plant Online or Availability Factor ( dalam % )

3. Plant Utilization Factor ( dalam % )

4. Plant Losses ( Flaring & Uncounted HC )

5. Product / Fuel Consumption Ratio

6. Thermal Efficiency , dst ….

Perusahaan LNG tempat saya dulu bekerja pernah melakukan Benchmarking dgn perusahaan sejenis sejagat ( dengan peserta dari Asia, Middle East, Europe dan USA ) yang dimotori oleh Shell Global Solution.

PS : Kalau pihak Operation melakukan maintenance ‘kecil-kecilan’ , itu adalah bagian dari Total Quality Management/ContinualImprovement.